The Event Design Collective has been growing! The latest Dutch addition is Ingrid Rip, with whom I am working on 5 articles about the use of Design in the Event Industry. You can check out the original article here at Meeting Magazine :
Design thinking stond aan de wieg van event design. Ik heb inmiddels een bijna heilig geloof in het goed onderzoeken met een divers team wat nu écht waarde toevoegt aan een event. Wat moet er echt veranderen? Het sparren over de wijze waarop je deze wenselijke verandering kan vertalen in een event vind ik iedere keer een feestje. Het gaat over stakeholders en hun doelstellingen, over verandering en vernieuwing richting impact, over meetbare resultaten en waardevol zijn: voor, tijdens en na het event. Eerst met kleine stapjes maar op de lange termijn leidend tot het bereiken van strategische doelen. Ik ga jullie in de komende maanden meenemen op een reis door ‘Designland’.
Inhoud of Logistiek? Als meetingplanner organiseer je events soms op bijzondere plekken, vaak met bijzondere sprekers. Je ontmoet een diversiteit aan mensen en je leert iedere dag meer. Hiervan krijgen de meesten veel energie, ze genieten ervan als ze een goed geolied event hebben neergezet. Ze hebben er oprecht lol in! Toch verzanden we vaak direct in de logistiek: “omdat ik als planner nu eenmaal niet van de inhoud ben”, hoor ik vaak. We nemen de chaos en stress op de koop toe.
Of de opmerking “we doen dit al 10 jaar zo, ik hoef alleen de details maar aan te passen”. Veranderen is griezelig en dus horen we vaak “liever geen veranderingen!”. Ze weten immers wat ze nu hebben en stel je voor dat het na aanpassingen de mist ingaat? Dat risico wil je niet nemen. Bovendien is het overtuigen van de leidinggevende (of opdrachtgever) een ‘dingetje’.
Te veel drempels en eerlijk gezegd, denk ik dat we er een aantal vrij eenvoudig kunnen weerleggen. Graag deel ik mijn gedachten hierover met jullie in een serie artikelen die je in deze en komende edities van dit magazine kunt lezen. Ik ben namelijk overtuigd dat het echt anders kan. En laten we niet vergeten dat we in een wereld leven die zo aan verandering onderhevig is, dat herhalen wat nu goed werkt geen garantie voor de toekomst biedt.
Het bewust ontwerpen van evenementen kost doorgaans tijd en geld. Er is een manier om dat in een later stadium weer terug te verdienen. As je je vooraf goed verdiept in je stakeholders en rekening houdt met de randvoorwaarden, kun je toewerken naar het creëren van meerwaarde. Meerwaarde zal leiden tot het realiseren van (strategische) doelen. Het maakt niet uit of dit een vergadering van 10 personen betreft of een congres van 2.000. Dit samen ontwerpen van meerwaarde wordt veel lastiger als je hiermee pas start nadat je begonnen bent met de logistiek.
Hoezo design thinking?! Ok, even terug naar het begin: design thinking. Waar komt design thinking vandaan en waar gaat dit eigenlijk over? Als ik een korte definitie zou mogen geven: design thinking is gestart als een tool om te innoveren vanuit strategische, innovatieve gedachten. Het is een methode die je in staat stelt om vernieuwend te denken. Deze manier van ‘anders’ denken is bij veel mensen bekend van bijvoorbeeld het Business Model Canvas van Alexander Osterwalder (*1). Het Event Design Collective heeft het in 2014 in onze sector gelanceerd, zoals jullie hebben gelezen in mijn interview met Roel Frissen en Ruud Janssen (MM nr. 2 2019).
Design thinking gaat niet per definitie om het bedenken van nieuwe produc-ten, diensten of in ons geval meetings & events. Het gaat ook over het goed bekijken wat je al hebt en hoe je dit anders kunt inzetten zodat het meerwaarde biedt. Per slot van rekening zoeken we allemaal naar alternatieve manieren om bijvoorbeeld problemen op te lossen, strategieën te ontwikkelen, nieuwe inzichten te krijgen omdat de wereld om ons heen snel verandert en tijd een steeds schaarser middel is.
Ondanks al die veranderingen willen we zinvol bezig blijven, waarde toe voegen. Dat is een reden waarom mensen graag met je samenwerken, waarom ze terugkomen en wat dus zorgt voor continuïteit. Design thinking helpt je om nieuwe wegen te bewandelen, om waarde toe te voegen, impactvolle evenementen te organiseren, bijzondere ervaringen te ontwerpen volgens een creatief én gestructureerd proces. Als je dat goed doet, kun je je onderscheiden. Er is één addertje onder het gras: je moet eerst controle loslaten om vanuit de chaos van kennis, informatie en veranderingen een nieuwe weg te ontwikkelen.
Het proces Het proces is eigenlijk eenvoudig: als je de doelen en de waarden kent van je organisatie (je ‘Why’ uit de Golden Circle *2) dan kun je verder onderzoek doen. Dat doe je bij voorkeur in samenwerking met diverse stakeholders. Je gaat op zoek naar alle kleine stukjes informatie die je gaan helpen om de uitdagingen, verwachtingen, de wensen en dromen van betrokkenen helder te krijgen. Je zoekt randvoorwaarden uit. Pas als je goed inzicht hebt, zal deze informatie je in staat stellen om ideeën te genereren die tot oplossingen leiden. Aan de hand van al deze ideeën kun je prototypes bedenken en komen tot een conceptvorm van je event. Deze kun je testen, evalueren en aanpassen. Keer op keer, want klaar ben je nooit. Immers de wereld om ons heen blijft veranderen en zo verandert het event iedere keer ook mee. Als je dit goed doet, creëer je loyale ambassadeurs.
Het is belangrijk een aantal cruciale aspecten in de gaten te houden als je een effectief ontwerp nastreeft, dat ontdekten onderzoekers van McKinsey (*3):
Ontwerpen is een continu proces waarvan je resultaten net zo streng meet als je dat doet voor omzet en kosten.
Werk met elkaar toe naar één vloeiende deelnemerservaring. Stel dus je deelnemers centraal!
Zorg dat je ook stakeholders bij het ontwerp betrekt en dat zij verantwoordelijkheid nemen.
Luister, herhaal, test in samen-werking met stakeholders, het is niet een eenmalige exercitie!
Uiteindelijk voegt het event waarde toe doordat er daadwerkelijk gedragsverandering plaatsvindt. Niet alleen de dagen erna maar het streven is voorgoed.
Ingrid Rip is een gedreven event-professional. Haar specialisatie is de (wetenschappelijke) associatie-markt. Ze is gecertificeerd meeting designer, trainer en consultant en helpt organisaties zoals convention bureaus, venues en verenigingen resultaten te verbeteren. www.rrem.nl
Marga Groot Zwaaftink van Commgres en nieuw lid van het EventDesignCollective gaf in een eerdere komkommer kolom al aan dat ze ging leren tekenen tijdens dit zomerreces. Vandaar in deze komkommer kolom mijn belangrijkste en makkelijkst te leren lijn…voor op vakantie of voor op werk.
Pak een pen en een stuk papier, ga goed zitten, en laat je even meevoeren door een simpele instructie, waar je erg veel aan kan hebben. Zowel op je werk als aan de bar!
1. De gebogen horizon
Op het midden van je blad (een liggend A4), teken in een snelle vloeiende beweging deze lijn:
Deze lijn is vanwege zijn aard eigenlijk geen echte horizon. De buiging zorgt namelijk voor een dichtbij zijnde heuvel en een wat verder liggend dal. Als je jezelf nu al laat meevoeren dan kan dit beeld je meenemen om te gaan kijken wat er allemaal gebeurt OP de heuvel en IN het dal. Onder de heuvel plaats je concrete dingen, zoals mensen of bedrijven, plannen, paden of processen. Boven de lijn plaats je je abstractere gedachten, zoals trends, proposities of uitgangspunten. Als je nu al los gaat, helemaal top. Heb je nog wat meer nodig ga dan naar punt 2.
2. Denken in tijd
Stel je nu voor dat de ruimte die we nu hebben gecreëerd van links naar rechts een tijdspan heeft.
Om aan te geven dat je in een bepaalde tijd een doel wil realiseren teken ik onder de lijn vaak een pad. Een weg die je kan opdelen in kwartalen of andere manieren van zichtbaar maken van vooruitgang. Met alleen punt 1 en 2 kan ik al een twee daagse sessie vullen… wat kan jij hiermee? Probeer het vooral uit!
3. Achteruitkijken
Nu gaan we iets breder kijken. Zowel in denken als tekenen. Denk eens na over de stappen die je voor je huidige uitdaging al hebt gemaakt. Hieronder heb ik voor het gemak een aantal event-tenten neergezet op de heuvel. Waar ben je trots op en wat waren je grootste blunders? Een stapje terugnemen om daarnaar te kijken levert vaak meer op dan je denkt!
4. Kijken voorbij de horizon
Om je perspectief nog wat te verbreden, tekenen we nu achter het dal een nieuwe heuvel. En nog een… en nog een. Dat ziet er zo uit:
Gewapend met deze extra lijntjes kan je in elke situatie een gesprek begeleiden over de creatie van waarde over tijd! Je kan achteruitkijken, vooruit en je hebt een weg naar je eerst volgende doel. Het zichtbaar maken van verandering begint bij het duiden van vooruitgang.
5. Bergen met een doel
Wil je dit beeld richting een strategisch te delen verhaal dan kan je in de verte nog een echte rechte horizon tekenen met wat bergen erbij. De berg met het vlaggetje staat symbool voor het grotere doel. Dat ziet er zo uit:
6. Een strategisch frame
En als je het nou echt helemaal af wil maken, teken je een frame om het geheel heen en zet je er een datum en een naam onder. Het liefste nog een titel. Je denken is nu zichtbaar en en klaar om te delen! Als je jouw versie van deze schets deelt met anderen zal je zien dat je hem vaker wil overtrekken om je strategische verhaal te verbeteren. Wanneer dit gebeurt DOE DAT DAN OOK! Begin niet op nieuw, maar trek je werk gewoon over! Bouw verder op wat je hebt getekend en je zal zien dat je eigen visuele verhaal zal gaan spreken!
Heb je het hele verhaal meegetekend? Gefeliciteerd! Dan ben je waarschijnlijk een van de weinigen…;). Ga zo door! Voor de rest hoop ik dat je wat waarde ziet in het ZELF zichtbaar maken van je strategische verhaal…Het is erg moeilijk om dit soort activiteiten te starten, maar zeker de moeite.
Succes met het zichtbaar maken van JOUW LIJN en het delen van JOUW VERHAAL!
In order to move beyond the mediocre state of affairs we see at most conferences today, the event industry needs to learn one simple principle… “Step back to speed up!”
The go go go mentality of the event game is good for getting things done. In fact it has made the industry what it is today. Bigger and better venues, with better food and lighting… the strength of events lies in organizing them.
But what if getting things done is not good enough anymore? What if the attendance of big events drop, simply because we’ve done them, seen them and have 200 t-shirts and lanyards to show for it. What can you do to re-imagine and innovate the concept of events by spending a little bit more time to think about what they actually are intended for.
This is what the Event Design handbook puts at the center of its own promise. How do you systematically innovate your event? What steps do you take to ask they right questions to the right people? And how can you learn from looking back, forward, in the present and across the border of your own doing. That is the challenge.
We get the right people together to collaborate on innovative concepts and teach them how to translate these new concepts to amazing new experiences!
Visually yours is proud partner and fellow founders of the EVENT DESIGN Collective. After the creation of the book the collective has been actively spreading the word about the value of Design in the Events & Meetings Industry. Now that the momentum is growing the story of a growing collective is becoming more and more important. How do you grow a globally present collective? How do they share the story about Design in their own parts of the world? What works and what doesn’t?
We are experiencing this as we grow from contact to contact and experience to experience. Check out the blog: http://www.eventmodelgeneration.com/blog/
In the coming months we will be attending both the European and American Educational conferences of MPI (Meeting Professionals International). This will open up the Global doors to start thinking from a more Design focussed point of view… The word is spreading!
The start of a community of excellent and n0w CERTIFIED Event Designers,
event narratives that challenge the way we design events…
a growing database of visual narratives articulating Change, Framing stakeholder perspectives giving event planners a storytelling platform to realize TRUE VALUE
The start of a decoding venture resulting in a better understanding of the mechanics of big events like the Olympics, Eurovision or even Comicon or Halloween! Making prototyping for success easier by learning from past success and failures.
The event industry (and beyond) is noticing the value of thinking ahead and being more conscious of & connected to your stakeholders. The EventCanvas Methodology is slowly gaining ground, taking the conversation to a more abstract level, whilst staying in touch with the practical sides of creating EVENTS.
and more canvasses coming…;)
That being said I am very glad to announce that Visually Yours has formally joined forces with Ruud Janssen & Roel Frissen to form an entity serving the need to think about value and different stakes on any level of the event industry. With the book held high and lots of amazing people on our path, we work together to nurture this methodology so it may grow into a way of thinking & working, to be adopted throughout the entire event industry.
The next milestone in this evolving story has also been announced!!!
We are very glad to welcome Angeles Moreles Vallejo from Spain , Gerrit Jessen from Germany and Terri Breining from the United States . They are grabbing the role of local champions driving this common language for events forward and becoming experts by teaching others! The Event Design Collective is a partnership with international entrepreneurial individuals who are helping to spread the language of high level event design.
A language that has little differences every where in the world, but is driven by one goal… to design events worth attending!
This September I have been fortunate enough to be able to say I finally published a book… well 2 actually, but more about the other one later. The big takeaway for anyone who has a book to write is : GET A DEADLINE!!! And of course Do NOT do it alone!
The road that lead to the creation of “The Event Design handbook”, has been a long one, stretching over two years! What I can say is that the experience that I had with Ruud Janssen and Roel Frissen has primed me for more! The premise of this book is to understand the relevance of events that matter and explain to the people who are dealing with this challenge every day a Tool called the EVENT CANVAS .
The cool thing about the model in this book is that it helps you articulate exactly what it is you want to CHANGE by organizing an event. The Change in behaviour is the most valuable result you are designing and generally we do not take the time to step back and have a discussion about Value. This book helps you to do just that. And by having that discussion we hope to challenge anyone in the world concerned with events to up their game and look at what your doing with a fresh perspective.
Having said that… my personal interest in this project lies way beyond events. It is about Change. And that makes me a happy Visual Change Master…;). For now please go to BIS PUBLISHERS to get the book! It will be available soon on all global platforms!
Privacy & Cookies: This site uses cookies. By continuing to use this website, you agree to their use.
To find out more, including how to control cookies, see here:
Cookie Policy
.jpg)
Now that the momentum is growing the story of a growing collective is becoming more and more important. How do you grow a globally present collective? How do they share the story about Design in their own parts of the world? What works and what doesn’t?
